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성공을 부르는 리더의 3가지 법칙
라스무스 호가드, 재클린 카터, 마음력연구소한국경제신문
마음 훈련 기반의 리더십과 조직효과성 솔루션 제공 분야에서 활약하고 있는 저자들과 ‘포텐셜프로젝트’의 동료들은 지난 10여 년간 마인드풀니스 훈련법을 활용해서 마이크로소프트와 레고, 다논, 액센츄어 등 수백 개 회사의 리더 수만 명을 교육했다. 그리고 그 결과를 철저히 연구하여 주목할 만한 성과를 입증했다.
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세종처럼 읽고 다산처럼 써라 (큰글자책)
다이애나 홍유아이북스
옛 선현들의 독서와 글쓰기 습관에서 자기 계발의 답을 찾는 책. 독서습관과 글쓰기의 모범이라고 할 수 있는 세종과 다산에게서 어떤 점을 배울 수 있는지를 고민하고 있다. 우리 역사 속 스승들의 지혜와 저자 개인의 독서 경영 노하우가 한데 어우러진 책이다.
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더 원페이지 프로젝트
클라크 A. 캠벨, 마이크 콜린스, 최은아북아지트
국가적으로 큰 프로젝트나 회사에서 몰두하는 중요한 프로젝트를 진행할 때는 계획과 실행 단계에서 전 직원의 철두철미한 협력이 필요하다. 또한, 엄청나게 많은 양의 정보를 간결하고 이해하기 쉽게 효과적으로 서로에게 전달해야 한다. 저자는 이러한 프로젝트를 동시다발적으로 관리하고 목표를 달성할 수 있게 도와주는 도구로 OPPM을 소개하고 이를 효과적으로 활용하는 법을 알려 준다.
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이제 지난 성공의 기억과 이별할 때
조준호, 김경일지식노마드
"얼마 전까지만 해도 생각하기도 싫은 실패"로 기억되던 G5 개발 프로젝트를 포함해 리더로서 경험한 중요한 위기와 도전의 경험을 정리하였다. 이론은 최대한 배제하고 경험의 맥락과 거기에서 얻은 통찰과 교훈을 담담하게 기술한다.
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The Meeting
홍국주, 최익성플랜비디자인
우리의 작은 혁신을 도와준다. 어떻게 회의를 해야 하는지, 함께 모여 있는 공간 안에서 우리는 어떻게 소통해야 하고 어떻게 결과물을 이끌어야 하는지를 보여준다. 이 책에 나온 것들을 실천해 보시기 바란다. 이미 알고 있는 내용이라면 한 번 더 용기를 내서 실천해 보기 바란다. 용기 있는 실천을 통한 작은 혁신은 커다란 변화를 가져올 것이다.
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편집의 힘 (큰글씨책)
김용길행성B(행성비)
방송이나 신문, 출판 등 특정 영역에서만 활용한다고 생각해왔던 편집의 기술을 어떻게 우리 일상에 적용할 수 있을지 다양한 예를 통해 알려준다. 저자는 편집기자 23년 경력의 내공을 살려 신문 편집을 응용하여 삶에서 편집력을 키우는 기본 원칙을 정리했다.
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이렇게 하니 운이 밀려들기 시작했습니다
와다 히데키, 황혜숙센시오
정신과 전문의인 저자는 20년 넘는 상담 경험과 전문의로서의 지식을 토대로 운이 밀려드는 사람의 19가지 절대법칙을 찾아 책에 담았다. 내 인생에 운이 밀려들게 할 조언을 가득 전한다.
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보고서 작성 스킬북
허지안북랩
15년간 공공기관의 실적보고서를 코칭한 경영 컨설턴트 허지안의 13가지 보고서 작성의 법칙을 담았다. 5초 안에 핵심이 전달되게 쓰고 읽는 사람이 공감할 수 있게 쓴다면 당신도 발군의 보고자가 될 수 있다.
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나의 첫 경영어 수업
유정식부키
핵심 필수 경영어들의 정의를 새로운 관점에서 풀어내는 흥미롭고 유익한 23회에 걸친 이 강의를 통해 저자는 신입에서부터 CEO까지 성공과 성장을 꿈꾸는 모든 이들을 위해, 일의 기본기를 길러 주는 한편 비즈니스와 커리어 발전을 위한 든든한 초석을 마련해 준다.
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퍼스널 애자일 퍼스널 칸반
짐 벤슨, 토니안 드마리아 배리, 박성진KOOFA BOOKs(쿠퍼북스)
열심히 하는 것만으로 풀리지 않았던 현실의 문제를 해결하는 핵심적인 원리를 가볍지만 실용적으로 소개하고, 복잡하고 빠르게 변화하는 시대를 살아가는 우리에게 숲과 나무를 동시에 볼 수 있도록 안내하는 길잡이가 되어준다.
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오만한 리더십
유진 새들러-스미스, 장영철서울경제경영
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최고의 팀을 만드는 심리적 안전감
김현정더블북
변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성이 혼재한 이 시대를 비즈니스 리더는 어떻게 돌파할 것인가? 뷰카(VUCA)의 시대, 조직을 살리고 혁신을 이끄는 힘과 꼴찌 팀도 고성과 팀으로 만드는 리더십을 제시한 책이다.
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직무분석개론
최영훈플랜비디자인
직무분석에 대한 가장 기본적인 이론서. 직무와 직무분석의 개념을 밝히고 직무분석에 대해 어떤 결과물이 도출되어야 하는지 조직에 있어서 직무분석이 갖는 목적성을 서술한다. 뿐만 아니라 초기 인사담당자들을 위해 NCS(국가직무능력표준)을 활용하는 방법을 설명하고 있다.
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팀장 클래스
류랑도쌤앤파커스
팀장의 5가지 핵심역할인 기준소통, 임파워먼트, 성과코칭, 델리게이션, 평가와 피드백을 각각 자세히 설명하면서 팀 내에서 이루어지는 모든 업무와 소통을 어떻게 하면 성과와 연결시킬지, 어떻게 하면 팀원과 팀장 모두가 역량도 키우고 성취감도 느끼며 일할 수 있는지 알려준다.
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필요할 때 꺼내 보는 기획서 작성법
봉주완한언출판사
‘기획서’라는 세 글자만 떠올리면 눈앞이 캄캄해지는 직장인들에게 논리적인 흐름을 잡고 문제를 발견하며 해결 방안을 도출해 내기까지 기획의 전 과정을 쉽고 명쾌하게 전달한다.
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파워
제프리 페퍼, 안세민시크릿하우스
권력의 모든 것을 다룬다. 권력과 영향력의 실체를 이해하고 습득한 뒤, 활용하는 기술을 흥미롭게 밝히고 있다. 먼저 권력이란 무엇인지 그 실체를 분석하며 조직 내 권력의 속성과 영향력의 역할을 면밀하게 분석한다.
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